In der heutigen Zeit ist der persönliche Kontakt zum Kunden das entscheidende Kriterium für ein gemeinsames Vorwärtskommen. Dies gilt in öffentlichen Verwaltungen wie in privaten Unternehmen.
Die höchsten Pluspunkte, aber auch Kritiken ergeben sich im Bereich Beratungs- und Servicekompetenz durch die Mitarbeiter. Zufriedene und richtig ausgelastete Mitarbeiter sowie ein starkes Team sind die Grundvoraussetzungen für eine gute Arbeitsleistung im Sinne der Kunden.
Im Mittelpunkt der Systemischen Organisationsberatung stehen die Analyse und das Erkennen der in Ihrer Organisation herrschenden Regeln, Verhaltensweisen und massgeblichen Akteure.
Zusammen mit dem Personal und der Geschäftsleitung sowie den sie umgebenden Faktoren, wie u. a. Branche, Region und fachliche Ausrichtung, ergeben sich daraus Dynamiken, die Ihre Organisation aus dem tiefsten Innern steuern.
Sicherlich kennen Sie das Eisberg-Prinzip: 1/3 des Systems ist sichtbar, 2/3 unsichtbar. Dafür aber sind diese unsichtbaren 2/3 die treibende Kraft. Schöpfen Sie aus dieser Kraft für Ihren Erfolg mit der Systemischen Beratung von klaradenken!
Damit die Mitarbeiter jedem rauen Wind standhalten können, müssen die bestehenden Harmonien im Team gestärkt und Konflikte abgebaut werden.
Disharmonien im Team werden in der Systemischen Organisationsberatung analysiert. Damit begleiten wir Sie bei der Findung einer geeigneten Lösung.
Die Lösung liegt bereits in Ihrem Organisationssystem, in Ihnen als Chef sowie im Team selbst, auch wenn es zunächst vielleicht nicht so wahrgenommen wird. Durch eine Systemische Organisationsaufstellung wird diese Lösung visualisiert. Damit ebnen wir den Weg für ein effizientes Management Ihres Teams.
Mobbing trifft irgendwann so gut wie jedes Unternehmen und jedes Team. Natürliche Aussonderungsprozesse innerhalb von Gruppen gibt es laufend. Häufig werden diese Prozesse nicht sonderlich beachtet.
Kommt es jedoch zum aktiven Mobbing oder Bossing, wird der Unternehmensprozess gestört. Der Leidensdruck und die existentiellen Ängste, die sich daraus ergeben, wirken sich auf alle Beteiligten negativ aus. Gesundheitliche, psychische und betriebswirtschaftliche Schäden sind die Folge.
In der Systemischen Betrachtung erarbeiten wir die Wechselwirkungen zwischen dem Opfer, den Tätern sowie auch den Helfern. Mobbing und Bossing sind Systeme, die sich schnell stabilisieren und ohne ein aktives Eingreifen sehr resistent gegen Veränderung sind. Daher eröffnen wir den Akteuren neue Handlungsmöglichkeiten, um den Ausstieg aus dem Drama-Dreieck für alle zu vereinfachen.
Wir unterstützen Sie als Führungskraft bei der Umsetzung neuer Strategien, Etablierung neuer Strukturen oder Rekrutierung neuer Mitarbeiter. Das Ziel ist es, dass Sie innerhalb der vorgegebenen Aussenbegebenheiten in Ihrer maximalen Stärke agieren und durch Ihr effizientes Handeln beste Ergebnisse für das Gesamtunternehmen erbringen.
Effizient heisst hier, dass auch Ihre Mitarbeiter alle ihre Ressourcen bei dem Veränderungsprozess so einbringen können, dass abteilungsübergreifende Synergie-Effekte zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern entstehen. Denn die häufigste erste Reaktion von Menschen auf eine sich verändernde Situation sind Angstgefühle.
Hier besteht die Herausforderung für Sie darin, die Angst ernst zu nehmen und in Neugier umzuwandeln, damit aus dem Flurfunk, der Hektik verbreitet, ein Megafon für gute Nachrichten wird. Darin unterstützen wir Sie.
Gesunde Mitarbeiter sind leistungsfähig und motiviert. Werden die Mitarbeiter dabei von Ihrem Arbeitgeber unterstützt, sind sie zudem loyal.
Neben dem rechtlich vorgeschriebenen Arbeitsschutz zur Vermeidung von Krankheiten, Unfällen und sonstigen Risiken am Arbeitsplatz ist vor allem die psychische Gesundheit zu erhalten. Denn Krankheitstage aufgrund von psychischen Belastungen dominieren seit Jahren die Krankenstatistiken.
Hauptthema der Prävention von Überlastungen am Arbeitsplatz ist das Erlernen eines richtigen Zeitmanagements sowie von geeigneten Entspannungstechniken.
Aus Systemischer Sicht entsteht aus Überlastung am Arbeitsplatz häufig eine Überlastung im Privatleben, sodass am Ende keine Energiequelle zum Auftanken und Ausruhen für den Betreffenden mehr da ist. Erkennen Sie Ihre persönlichen Kraftquellen, und lernen Sie, diese für sich zu nutzen!
Die Systemische Denkweise und Arbeit begleitet uns seit über 25 Jahren in diversen beruflichen Stationen bis hin zu der Gründung von klaradenken im Jahr 2003.
