Unternehmen und ihre Mitarbeiter können sich aus sehr unterschiedlichen Gründen trennen: betriebsbedingter Personalabbau, Umstrukturierung, unterschiedliche Vorstellungen des Mitarbeiters und des Unternehmens in Bezug auf das persönliche berufliche Weiterkommen oder in der Person des Mitarbeiters liegende Ursachen.
Wenn im Trennungsprozess dem Mitarbeiter eine Outplacement-Beratung angeboten wird, ist dies eine freiwillige Personaldienstleistung, welche die Wertschätzung gegenüber dem ausscheidenden Mitarbeiter zeigt, wie auch das sozial verantwortliche Handeln des Unternehmens.
Für beide Seiten bringt eine Outplacement-Beratung Vorteile. Als ausscheidender Mitarbeiter erhalten Sie professionelle Unterstützung, die Ihnen ermöglicht, sich beruflich im Rahmen des Jobcoachings oder im Rahmen der Einzelberatung persönlich neu zu orientieren.
Das kann Ihre Chance sein, beruflich endlich etwas zu verwirklichen, was Sie ohne diese Trennung nicht in Angriff nehmen würden. Die Systemische Betrachtung gibt Ihnen die Chance zu erkennen, wo Sie gerade im Beruf und im Leben stehen und wie die nächsten beruflichen Schritte aussehen sollten, damit Sie in der Work-Life-Balance bleiben.
Als Unternehmer können Sie diesen Prozess im Vorfeld oder während des Ausscheidungsprozesses des Mitarbeiters dafür nutzen, systemisch zu analysieren, welcher Mitarbeiter bzw. Mitarbeitertyp für die neu zu besetzende Stelle passend ist.
Sollte die Trennung von dem ausscheidenden Mitarbeiter aufgrund von Konflikten im Team erfolgt sein, betrachten wir systemisch, warum dieses Konfliktpotenzial aufgekommen ist und bestimmen gemeinsam mit Ihnen, welche Personalressourcen dieses Team braucht, damit es gemeinschaftlich den maximalen Erfolg erbringt.
Die Systemische Denkweise und Arbeit begleitet uns seit über 25 Jahren in diversen beruflichen Stationen bis hin zu der Gründung von klaradenken im Jahr 2003.